Управленческие тренинги

Я никогда так и не взялась бы за тему управленческих тренингов не будь у меня у самой опыта работы в реальном бизнесе на топовых позициях, опыта общения с первыми лицами компании, понимания того, что нужно собственнику бизнеса, а что директору, чем отличается психология топ-менеджера от предпринимателя, а также не будь у меня опыта формирования командного единства, т.к. я считаю, что

БИЗНЕС ДЕЛАЮТ ЛЮДИ. ЛЮБОЙ БИЗНЕС…

Давайте разберемся, что понимается под управленческими тренингами: 

а) тренинги (в т.ч. персональные) НАПРАВЛЕННЫЕ НА УЛУЧШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЦЕВ (как научиться делегировать полномочия и освобождать свое время для более важных задач, как ставить цели перед собой и своими подчиненными, как контролировать выполнение этих целей, в зависимости от того что за тип сотрудника перед вами).

б) ТРЕНИНГИ ПОСТРОЕНИЯ КОМАНДЫ - здесь возможны 2 варианта – либо для управленцев, чтобы предоставить им инструменты управления своей командой, либо для сотрудников в одной компании из которых нужно “собрать” команду. Особняком стоят различные “веревочные” курсы и action team-building

в) ТРЕНИНГИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ (УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ) ПО ТЕМАМ:

• “Управление розницей”,
• “Управление продажами”,
• “Управление маркетингом”,
• “Управление сотрудниками”

г) тренинги специализированные УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ОТРАСЛЕВЫЕ:

• “Управление маркетингом предприятия санаторно-курортного комплекса”,
•  ”Управление коммерческой службой оконного предприятия”,
•  ”Управление проектом в сфере шоу-бизнеса”,
•  ”Управление сотрудниками фитнесс-центра” и прочее.

Все эти направления, описанные выше сегодня представлены в той или иной степени насыщенности на тренинговом рынке.

Мои рекомендации, если вы хотите провести управленческий тренинг у себя в компании:

1. Определитесь какие 3 основные проблемы стоят перед вашей компанией сейчас, решение которых зависит от ваших управленцев.

2. Подумайте и определитесь (глядя на ваши основные задачи) – в каком направлении вы хотели бы двигаться дальше тренинги личной эффективности руководителей (А), тренинги построения команды и развития командных навыков (Б), специлизированные управленческие тренинги (С), тренинги отраслевые управленческие (Г). 

3. Определитесь какой вы хотите видеть РЕЗУЛЬТАТ после проведения тренинга. 

4. Пожалуй самый простой шаг – отправьте мне заявку через форму обратной связи, кратко описав ситуацию.

Ваша заявка будет обработана в течение 24 часов. Мы будем дополнительно связываться, а, возможно, встречаться для прояснения множества нюансов перед тренингом.

В случае, если вы хотите просто “Прослушать курс”, “поучить своих людей”, “узнать новые технологии” – скорее всего нам с вами не по пути, т.к. в ходе моих тренингов мы совместно с участниками ВЫРАБАТЫВАЕМ НУЖНЫЕ ВАМ РЕШЕНИЯ и будет весьма прискорбно, если обнаружится, что эти решения просто легли к вам “в стол”.

Моей задачей является выработать  на тренингах решения, которые позволят вам добиваться реальных результатов в будущем.

Каждый запрос на управленческий тренинг обсуждается индивидуально, учитывая те результаты, которые стоят перед компанией, конкретными управленцами на местах, а также учитывая пожелания собственников бизнеса или конкретных заказчиков тренинга. 

Отправьте заявку через форму обратной связи сейчас!

Рекомендуем вам ознакомиться с услугой ТРЕНИНГ ПОД КЛЮЧ вариант БИЗНЕС